会议录
| 2008年2月份东圃、车陂工作周会议备忘 | 2008-02-23 12:38 |
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时间：2008年2月21日。 地点：广氮分部二楼工程部办公室 参与人员：黄村荔城、东圃君意、车陂广氮、鸿东、春江分部全体同事。 嘉宾：四横路陈主管、胡经理、工程部黄经理。 会议主持：钟经理 会议内容： 一、会议开场： 钟：农历新年过后的第一次区域工作会议，我们选择在元宵节召开，借此机会，首先祝各位同事：新年好！元宵节快乐！胡总曾说过2008年我们要把东圃、车陂及春江这五个店作为一个整体来管理和运作，所以我们也在年前制定了每个月的1号、11号、21号定期召开区域工作周会议的制度，通过会议来加强各部门之间的沟通与交流，分享工作成果，探讨和解决工作上的问题和困难。今天由于.. | |
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| 第二周期会议记录 | 2008-01-22 17:28 |
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地点：东圃 参会人员：东圃区域、车陂区域 主持：黄经理 日期：2008年1月22日 一、数据统计： 1、从盘源、客源、收钥匙、成交率，二周期业绩君意暂时领先，成交率占8％，来电成交率占10％，客流量广氮最多，成交率占3.5％偏低，通过以上数据显示我们的吸客模式已取得一定成效，希望各位同事可以作为借鉴，争取做到“主动出击，自觉、合理的安排好各自的工作”； 2、从数据显示第二周期比第一周期有了明显的进步，希望大家一鼓作气做好年底最后一周的冲刺； 3、表扬君意同时的工作进步，通过自己的努力，不断的提升自己，她的付出是大家有目共睹的，所以付出了以后就有一定的回报，.. | |
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| 元月份第一周期会议 | 2008-01-12 15:46 |
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时间：2008年1月12日星期六 地点：广氮分行 主持：钟经理 参会人员：春江、广氮分行、黄经理 主题：第一周期的工作总结与讨论 钟经理发言： 一、开场白：简介会议的内容和目的 欢迎我们的嘉宾黄经理的参与，宣布以后开会的制度和时间，纪律的调整。08年在形象上加以改善，如佩带工卡，实现电脑数字化管理，请各位提前做准备! 二、总结第一周期的工作（1--10号）数据统计 1、业绩：春江（见笔记）；广氮（见笔记）； 2、盘源：A、有效盘春江（见笔记）；广氮（见笔记）； B、新收盘春江（见笔记）；广氮（见笔记）； C、钥匙盘春江（见笔记）；广氮（见笔.. | |
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| 元月份第一周工作会议记录 | 2008-01-11 19:26 |
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第一周工作会议记录 时间：2008年1月11日星期五 地点：东圃君意 主持：黄经理 参会人员：东圃区域及钟经理 主题：第一周期的工作总结与讨论 黄经理发言： 一、 检查分析第一周期工作情况： 2008年1月份第一个周期已经结束了，通过一个周期的工作总结如下： 1、第一周期业绩荔城（见记录）元、车陂绩（见记录）元、君意（见记录）元。三个部门本周期总业绩（见记录），还不够我们的铺租开支，从数据上来看第一周期的工作做的相当之差，对于我们作业务的来说应每天都保持从零开始的心态从头开始，让昨天成为历史。 | |
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| 08年元月6日会议纲要 | 2008-01-05 11:31 |
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一、正式启动08年目标管理 1、启动仪式 2、运作平台的精进管理 A、行政方面的举措及新制度正式生效 B、财务数据分析 C、探讨08年各区域的业务趋势及竞争目标 D、各负责人填写现经营点半年目标及月进度 E、设定下属员工每10天的客户、资源目标及季度效益目标 二、宣布08年度培训学习目标 1、所有管理人需执证上岗，通过组织培训及考试 2、全体工作人员必须熟悉电脑的基本操作及房介软件的熟练应用 3、全体员工年度达标率不能低于80％（区域、部门、个人） 三、会议组织 1、总监主持年初、季度、年终共6次会议 2、区域经理及培训代表主持月会.. | |
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